Wozu braucht man einen Unternehmensberater?

Wann braucht man einen Unternehmensberater?

Unsere Beratungsleistungen:

• Strategie-Entwicklung und -Umsetzung
• Change Management
• Prozessoptimierung
• Personalentwicklung
• Controlling
• ...

Wir beraten bei der Existenzgründung

• Erstellung eines Gründungsplans unter Einbeziehung der Förderprogramme des Landes, des Bundes und der EU.
• Betriebswirtschaftlicher Rechtsformvergleich
• Begleitung in der Gründungsphase

 

Wir helfen bei der Finanzierung

• Erarbeitung eines Finanzkonzepts unter Berücksichtigung von Zuschüssen und subventionierten Darlehen des Landes, des Bundes und der EU
• Unterstützung bei den Verhandlungen mit Kreditinstituten
• Betriebswirtschaftliche Unterstützung bei der Antragsstellung
• Liquiditätsplanung und -sicherung
• Neufinanzierung und Umschuldung

 

Wir unterstützen bei der Organisationsabwicklung

• Organisationsaufbauberatung, Interimsmanagement
• Prozess-, Strategie-, und IT-Beratung
• Vermittlung von Kooperationen
• Sanierung und Reorganisation

 

Wir erstellen Kosten- und Leistungsrechnungen

• Investitionsplanung
• Sachkostenanalyse
• Bezugsquellenanalyse
• Aufzeigen von Kostensenkungspotentialen

 

Wir planen Marketing und Absatzstrategien

• Marketingkonzepte und -realisierung
• Unterstützung von PR-Aktivitäten
• Hilfe bei sonstigen Absatzmaßnahmen
• Internet- und IT-Services

 

Wir arrangieren Weiterbildung

• Seminare / Existenzgründungsseminare
• Coaching
• Schulungen